После согласования с заказчиком руководством смета становится

Взаимосвязь между сметным и календарным планированием

Сущность
календарного планирования заключается
в обеспечении каждого сотрудника
предприятия информацией относительно
его задания и рабочего места на ближайшее
время, его роли в выполнении работ по
производству конечного продукта, а
также в обеспечении его необходимым
оборудованием и материалами для
выполнения поставленной задачи.
Календарный план выполняет функцию
организации работы всего коллектива
предприятия, при котором все взаимосвязаны
и взаимно помогают друг другу.

Составление
смет — это составляющая процесса
проектирования. На каждом технологически
завершенном этапе проектирования
составляется смета, он необходим как
для заказчика так и для исполнителя
проекта, потому что предоставляет данные
о стоимости основных этапов проекта.

Смета
(оценка, предварительный расчет) — это
документ, содержащий обоснование и
расчет стоимости проекта (контракта),
обычно на основе объемов работ проекта,
требуемых ресурсов и цен. После
согласования с заказчиком и руководством
смета становится бюджетом проекта. На
основании сметы определяется не только
стоимость проекта, но и организуется
контроль и анализ затрат проекта.

Составление
смет. Сметы могут составлять:

·
проектировщик, если заказчик заключил
традиционный контракт с последовательными
фазами инвестиционного цикла, например:
проектирования — торги — определение
генерального подрядчика — контракт —
строительство. Смета может оставаться
неизменным, как основа цены объекта;

·
проектно-строительная организация —
генеральный подрядчик, если проект или
сметы составляются с учетом всех
пожеланий заказчика;

·
смета не составляется, если используется
контракт по фактическим расходам плюс
гарантированную прибыль. При этом
осуществляется ежемесячный учет затрат
по ценам, согласованным с заказчиком.

Взаимосвязь
между сметным и календарным планированием
существует на каждом уровне управления
проектами.

Уровне
управления проектом, как правило
соответствуют графикам выполнения
работ с разной степенью детализации.
Для крупных проектов, которые включают
несколько тысяч работ, наибольшее
распространение имеет трехуровневая
структура, состоящая из графиков первого,
второго и третьего уровней:

1)
календарный график проекта;

2)
укрупненный календарно-сетевой график
проекта;

3)
подробные календарно-сетевые графики
проектов.

Календарный
график проекта отражает основные,
согласованные с заказчиком обязательства
относительно содержания, сроков и
основных этапов реализации проекта. По
форме — это линейный график, который не
отражает технологических связей.
Выполнение этого графика контролирует,
как правило, руководитель предприятия.
Этот график становится обязательным
после подписания контрактов с заказчиками.
По своему содержанию — это график для
планирования и координации деятельности
заказчика и подрядчика. В основе
количественных показателей этого
графика является смета, составлен по
общим сметным нормам, исходя из смет
объектов-аналогов. Объем работ, информации
и показателей в этом графике не
значительный.

Укрупненный
календарно-сетевой график проекта — это
сетевой график, который по степени
детализации соответствует сметам по
каждому объекту проекта. Он предназначен
для управления проектом в целом, и именно
его должен контролировать менеджер
проекта. Этот уровень графика позволяет
сравнивать запланированные показатели
с фактическими и корректировать планы.

Подробные
календарно-сетевые графики проектов
непосредственно связаны с локальными
сметами. Эти графики предназначены для
руководителей под проектов или
ответственных за отдельные самостоятельные
разделы или виды работ проекта (поставка
материалов, выполнение строительных
или специальных отделочных работ).
Ответственные за под проекты контролируют
выполнение технологических требований,
соблюдения исполнителями графиков
работ и т.д. Информация этого уровня
необходима для финансовой отчетности
и для целей управления.

Одна
из главных проблем интеграции двух
систем — несоответствие уровней
детализации сметы и календарно-сетевого
планирования. Во время составления смет
главным является учет объемов работ,
при этом часто не учитывают план
производства работ. Это может привести
к тому, что в одном смете группируются
одинаковые работы по всему проекту,
независимо от места и времени их
выполнения, что является неудобным с
точки зрения управления. Другой проблемой
может стать составление смет на основании
расценок, которые характеризуют одну
работу. При этом сметы становятся очень
детальными, что также не удобно для
управления. Следовательно, прежде чем
использовать сметные данные для
календарного планирования, их надо
структурировать. При этом календарные
планы будут отличаться от смет набором
работ, но потребность в ресурсах и цена
должны оставаться такими же как и в
смете.

Анализ
проблем планирования ОАО «Электровыпрямитель»

Общая
характеристика предприятия ОАО
«Электровыпрямитель»

ОАО
«Электровыпрямитель» — крупная
российская электротехническая компания
с богатым опытом в области производства
и разработок силовых полупроводниковых
приборов и оборудования для нужд многих
отраслей промышленности, энергетики и
транспорта. Продажи изделий общества
производятся на всей территории России,
а также в странах СНГ и дальнего зарубежья.
Работа компании определяется
потребительским спросом рынка, который
не имеет сезонного влияния.

Производственная
программа ОАО «Электровыпрямитель»
включает три основных раздела: планирование
производства готовой продукции (сбыт),
её комплектующих, поставляемых заказчику
(комплектация) и суммарный объём выпуска
готовой продукции и комплектации к ней
(всего). При планировании реализации
производственной программы решаются
задачи объёмного планирования. К ним
относится распределение годовой
производственной программы по
подразделениям и срокам (объёмно —
календарное планирование). Распределение
по кварталам и месяцам проводится с
целью равномерной работы производства,
наиболее полного использования
оборудования и ресурсов, соблюдения
сроков выполнения, сокращения себестоимости
продукции за счёт уменьшения длительности
производственного цикла, объёма
незавершённого производства и повышения
серийности. Кроме того, годовая
производственная программа предприятия
распределяется в объёмном, трудовом и
натуральном выражении между цехами и
производственными участками с применением
программного обеспечения, созданного
программистами ОАО «Электровыпрямитель».

 Главной
целью развития ЗАО является выпуск
качественной продукции, соответствующей
по техническим параметрам лучшим
зарубежным аналогам. 

Важные
моменты:

1.    ЗАО
   «Электровыпрямитель – завод специальных
   преобразователей» был организован в
   1979 г..

2. Место
   нахождения эмитента: Российская
   Федерация, Республика Мордовия, г.
   Саранск

3. Г.Ю.
   Каменцев (Генеральный директор ОАО
   «Электровыпрямитель»)

4. Основным
   видом деятельности «Электровыпрямителя»
   является производство электродвигателей,
   генераторов и трансформаторов.

5. Прибыль
   на 2014 г. Составила 13.935 тыщ рублей.

6. Объем
   продаж на отчетный период составил
   2`016`487 тыщ рублей.

7. Валовая
   прибыль (убыток) составила 289,266

8. Уставный
   капитал компании на конец 2 квартала
   2014 года — 87 млн 375.00 тыс. руб.

9. Численность
   работников — 4300 человек

10. Заработная
    плата от 20 тысяч.

11. Рентабельность
    составляет 69%.

12. Дебиторская
    задолженность 377,181 тыщ.рублей.

13. Кредиторская
    задолженность 256,539 тыщ.рублей.

Характеристика
проблем ОАО «Электровыпрямитель»

В
руководстве предприятиям задействован
аппарат управления, поскольку необходимо
решать много проблем, а ресурс у каждого
работника управления ограничен. Проблемы
настолько разнообразны, что опыта и
знаний одного лица недостаточно, чтобы
осуществить наиболее полный
квалифицированный анализ, найти
привлекательное решение. В связи с этим
возникает проблема рационального
распределения управленческих полномочий
и ответственности в рамках структуры
управления между отдельными уровнями
и подразделениями предприятия. Масштабы
полномочий и ответственности, которые
концентрируются на том или ином уровне
управления предприятием, определяется
рядом факторов. К таким факторам
относятся: важность, сложность, и
разнообразие решаемых проблем.

Стратегическое
планирование в ОАО «Электровыпрямитель»
носит чисто формальный характер. Ни
один из стратегических ориентиров не
имеет количественной оценки и не
выполняет своих функций.

Вопрос
о перспективах научно-технического
развития завода, перспективы которого
определяются ежегодными планами
научно-технического прогресса, является
одним из первостепенных, так как именно
от него зависит дальнейший экономический
рост предприятия. План технического
прогресса является главным фактором
обеспечения роста всех технико-экономических
показателей ОАО «Электровыпрямитель».
Его целью является техническое
перевооружение предприятия, комплексная
модернизация производства преобразовательной
силовых полупроводниковых приборов и
техники.

В
системе планов предприятия отсутствует
план маркетинга. Маркетинг в ОАО
«Электровыпрямитель» является
вспомогательным звеном стратегического
управления. Для руководства очевидны
только два направления маркетинговой
деятельности на предприятии: исследования
и реклама, а её задачей считается сбыт.
Однако, именно через неё предприятие
реагирует на потребности рынка и
активность конкурентов, оценивая всю
цепочку продаж от поставщиков сырья до
потребителей продукции. Отсутствие
плана маркетинга является серьёзной
проблемой в системе стратегического
планирования предприятия.

Оптимальной
информационной базой для плановой
деятельности данного предприятия
является перечень заказов. Однако
предприятие выпускает продукцию с
длительным циклом производства (от
полутора месяцев до полугода), в связи
с чем, появляется необходимость
производить продукцию, не имея на неё
заказов, основываясь только на прогнозах.
Таким образом, организация рискует
накопить нереализованную продукцию на
складах и понести большие убытки.

Предприятие
организовано только «сверху — вниз»
— это является одним из самых важных
недостатков организации планирования.
Главной задачей планово-экономического
отдела считается доведение заказов до
цехов посредством составления планов.
Сами же цеха не занимаются плановой
деятельностью и только выполняют
полученные задания. Руководство фирмы
не всегда может увидеть и учесть
потенциальные возможности низовых
звеньев. К тому же, недостатки планирования
или текущей работы фиксируются именно
низовыми звеньями, которые далеко не
всегда имеют возможность донести эту
информацию до руководства.

Организация
планирования в ОАО «Электровыпрямитель»
не является оптимальной, так как
применяемые методы и технология
планирования устарели и требуют
модернизации.

Под
результативностью планирования
понимается степень соответствия плановых
показателей фактическим показателям.
Основными показателями, характеризующими
степень выполнения плана, являются:
критерий качества разработки и выполнения
плана (отражает степень адекватности
планового показателя фактическим
данным); коэффициент напряженности
(сравнивая соответствующие плановые
или фактические показатели с нормативными);
степень риска (нормальная — при отклонении
фактических данных от плановых до 10 %,
высокая — 20 %, чрезмерная — 40 % и недопустимая
— свыше 50 %).

Из
таблицы 3.2 видно, что увеличиваются, как
плановые, так и фактические показатели
производства продукции. При этом
наблюдается тенденция к повышению
степени риска, что в свою очередь
свидетельствует о снижении уровня
качества производственных планов.

Аналогичная
ситуация наблюдается и по всем остальным
основным показателям деятельности
предприятия. Кроме того, с каждым годом
растет разрыв между фактическими и
плановыми показателями по производству
продукции

Фактические
объёмы производства продукции в течение
трёх лет находились практически на
одном уровне. Однако плановые показатели
существенно увеличились. Таким образом,
мы можем наблюдать необоснованность
ежегодного повышения планового объёма
выпуска, что свидетельствует о некорректной
постановке целей организации.

На
рисунке 3.4 наглядно показано, что прибыль
снизилась в 2011 году по сравнению с
предыдущим годом почти в два раза.
Значительный рост себестоимости повлек
за собой ухудшение практически всех
качественных показателей деятельности
предприятия. Причиной уменьшения выручки
от реализации продукции стало уменьшение
количества заказов.

Рекомендации
по решению выявленных проблем

Результаты
проведенного анализа позволяют сделать
вывод о том, что уровень планирования
в ОАО «Электровыпрямитель» является
слабым. Снижается уровень качества
производственных планов.

Для
того чтобы планирование в ОАО
«Электровыпрямитель» было
эффективным, необходима система
взаимосвязанных частных планов,
отражающих и учитывающих различные
аспекты тех сложных проблем, с которыми
встретится организация в будущем,
возможности их разрешения, влияние
разных групп клиентов организации, а
также связи между теми или иными
элементами этих планов. В связи этим,
мной предлагается внедрить следующую
систему планов предприятия, организованную
в соответствии с алгоритмом стратегического
планирования:

1)
стратегический план предприятия с
горизонтом планирования не менее трёх
лет;

2)
маркетинговый план;

3)
годовой план предприятия в квартальной
разбивке;

4)
ежемесячный план производства, продаж,
внедрения новой техники и движения
финансовых средств, представляющий
собой скорректированный годовой план
в соответствии с колебаниями внешней
и внутренней среды предприятия;

5)
оперативные планы производства и
отгрузки, составляемые на недельной и
ежедневной основе.

Следует
отметить, что все указанные планы (за
исключением оперативных планов, которые
создаются для производственных
подразделений и сбытовой службы)
создаются в расчёте на все службы
предприятия.

В
ходе выполнения годового плана должна
сохраниться корректировка планов, как
по кварталам, так и по месяцам, что
придаётся системе планов дополнительные
свойства гибкости и адаптивности.

Месячное
планирование деятельности предприятия
должно осуществляться в двух разрезах:
в разрезе ключевых подразделений
предприятий и по агрегированным статьям
доходов и расходов.

Одной
из основных причин невыполнения планов
в ОАО «Электровыпрямитель» и
ухудшения его положения на рынке является
снижение числа заказов на его продукцию.
Прежде всего, это связано со слабой
инновационной деятельностью предприятия,
а также, с отсутствием плана маркетинга
в системе планов.

В
целях повышения эффективности планирования
в ОАО «Электровыпрямитель» необходимо
применить подход к составлению планов
«цели вниз — планы вверх». Так как
целевые установки при такой форме
организации спускаются сверху и являются
обязательными для всех, планы, составляемые
подразделениями, будут создавать единую
взаимосвязанную систему. Кроме того,
такой подход исключает возможность
недооценки или переоценки возможностей
структурных подразделений при составлении
планов, упущения недостатков организации
планирования и текущей работы.

Необходимо
разработать систему планирования на
основе данных, собираемых информационными
системами, для того, чтобы значительно
сократить время, затрачиваемое на
составление планов; повысить эффективность
планирования в ОАО «Электровыпрямитель».
Данный метод является достаточно
трудоёмким и дорогостоящим, но внедрение
и модернизация информационных систем
является необходимым шагом для быстрого
получения результатов.

Таким
образом, планирование является важнейшей
составляющей деятельности организации.
Именно оно позволяет в полной мере
учитывать возможности предприятия,
достижение им своих целей. Однако,
большинство предприятий уделяют
недостаточное внимание процессу
планирования, пренебрегая составлением
продуманных стратегических планов.
Также важной проблемой является
неадаптированность систем планирования
к условиям рыночной экономики. Так и в
ОАО «Электровыпрямитель»
стратегическое планирование носит
формальный характер, а организация
планирования является давно устаревшей.

В
итоге организация планирования должна
быть изменена как технологически, так
и структурно, а именно: необходимо
внедрить систему частных планов, которая
основывается на процессе стратегического
планирования; применить подход к
организации планирования «цели вниз
— планы вверх»; создать специальную
группу планирования, которая будет
заниматься вопросами стратегического
развития компании.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #

Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингУправление проектамивопросы

---

121. Офис, где размещается менеджер проекта, хранится основная документация, проводятся важные совещания, установлены средства связи, компьютерное оборудование, оргтехника, называется:
• головным

122. Офис, не привязанный к определенному месту, а представляющий собой программно-телекоммуникационную среду, обеспечивающую возможность работы и коммуникаций по единым стандартам, является:
• виртуальным

123. Оценка текущего состояния работ и сравнение достигнутых результатов с заплани-рованными осуществляется на этапе процесса контроля проекта:
• анализ

124. Переговоры и заключение контракта с подрядчиками и поставщиками проводят в фазе жизненного цикла проекта:
• разработка

125. Период индивидуальных испытаний включает в себя проведение пусконаладочных и ________________ работ.
• монтажных

126. План денежных поступлений и выплат, связанных с реализацией программы маркетинга, называется ________________ маркетинга.
• бюджетом

127. План, позволяющий оценить длительность, структуру и состав необходимых исполнителей проекта, — это план …
• реализации проекта в целом

128. Планирование и осуществление действий, направленных на выполнение работ в соответствии с планом, осуществляется на этапе процесса контроля проекта:
• корректировка

129. Планирование проекта предшествует ________________ проекта и является основой для его применения.
• контролю

130. Планирование проекта проводят в фазе жизненного цикла проекта:
• концептуальной

131. Под результатом проекта понимают продукцию и …
• полезный эффект

132. Подробный документ, описывающий цели и задачи, которые необходимо решить предприятию, их способы достижения и технико-экономические показатели предприятия, — это:
• бизнес-план

133. Пониженная цена, предназначенная для захвата массового рынка продуктов или услуг, называется ценой:
• проникновения

134. После согласования с заказчиком, руководством смета становится:
• бюджетом

135. Потребность работы в нескладируемом ресурсе описывается функцией:
• потребности

---

Смета (оценка, предварительный расчет) — документ, содержащий обоснование и расчет стоимости проекта (контракта) на основе объемов работ проекта, требуемых ресурсов и цен. После согласования с заказчиком, руководством и т.п. смета становится бюджетом. На основе сметы не только определяется стоимость проекта, но и организуются контроль и анализ расхода денежных средств. Вопросы формирования смет и осуществления сметных расчетов подробно рассмотрены в гл. 15. В настоящем разделе кратко остановимся на основных положениях.

На современном этапе развития информационных технологий большая часть работ по составлению смет и календарно-сетевому планированию выполняется с использованием программного обеспечения. Проектно-сметная документация, в частности в строительстве, используется организациями для решения задач материально-технического снабжения, календарного планирования и оперативного управления.

Взаимосвязь календарно-сетевого планирования и разработки сметной документации на разных уровнях управления представлена на рис. 13.13.

Рис. 13.13. Взаимосвязь календарно-сетевого планирования и разработки сметной документации

Одна из основных проблем интеграции двух систем — несоответствие уровней детализации сметы и календарно-сетевого графика. При составлении сметы определяется стоимость строительства на основе объемов работ, поэтому сметчики, работающие над поставленной задачей, часто не учитывают план производства работ, объединяя, например, в одной расценке одинаковые работы по всему объекту, что не совсем удобно с точки зрения управления. Другой случай, когда для учета затрат сметчик набирает группу расценок, характеризующую одну работу, при этом смета получается слишком детальная, что опять-таки не подходит для целей управления. Следовательно, прежде чем передавать данные из сметы в систему календарно-сетевого планирования, их следует переработать. Идеальный вариант, когда смета структурируется в соответствии с задачами управления на основе графиков в системе УП.

UCHEES.RU — помощь студентам и школьникам

Площадка Учись.Ru разработана специально для студентов и школьников. Здесь можно найти ответы на вопросы по гуманитарным, техническим, естественным, общественным, прикладным и прочим наукам. Если же ответ не удается найти, то можно задать свой вопрос экспертам. С нами сотрудничают преподаватели школ, колледжей, университетов, которые с радостью помогут вам. Помощь студентам и школьникам оказывается круглосуточно. С Учись.Ru обучение станет в несколько раз проще, так как здесь можно не только получить ответ на свой вопрос, но расширить свои знания изучая ответы экспертов по различным направлениям науки.

---

2020 — 2023 — UCHEES.RU

Вопрос 1. Продолжительность мегапроектов ________________ лет.

• Ответ: 5-7

Вопрос 2. Организация, ответственная за выполнение комплекса проектных и изыскательских работ по проектируемому объекту на основании договора с организациями-заказчиками, называется:

• Ответ: генеральным проектировщиком

Вопрос 3. Мерой ответственности проектно-ориентированных структур за результаты своей деятельности является их:

• Ответ: статус

Вопрос 4. Период индивидуальных испытаний включает в себя проведение пусконаладочных и ________________ работ.

• Ответ: монтажных

Вопрос 5. Ценовую политику будущего проекта описывают в разделе бизнес-плана — план …

• Ответ: маркетинга

Вопрос 6. Отношение текущих активов без стоимости товарно-материальных запасов к текущим пассивам — это коэффициент ________________ ликвидности.

• Ответ: промежуточной

Вопрос 7. Количество модификаций одного вида продукции, количество моделей продукции, которое можно получить на основе одной технологической (продуктовой) линии, — это ________________ продуктового набора.

• Ответ: глубина

Вопрос 8. Если планируемый проект представляется разовым для предприятия, то применяется тип организационной структуры управления проектами:

• Ответ: «выделенная»

Вопрос 9. Функция, показывающая скорость потребления ресурса в зависимости от фазы работы, называется функцией ________________ затрат.

• Ответ: интенсивности

Вопрос 10. Основным принципом для функционирования временного сетевого виртуального офиса проекта является последовательное и эффективное использование информационных технологий и …

• Ответ: коммуникационных технологий

Вопрос 11. Замысел инвестора реализуется в форме декларации о намерениях и …

• Ответ: задания на разработку предпроектных обоснований инвестиций

Вопрос 12. Уровень детализации графиков для оперативного управления на уровне ответственных исполнителей зависит от сложности и ________________ проекта.

• Ответ: размеров

Вопрос 13. Основной структурной единицей участников проекта является ________________ проекта.

• Ответ: команда

Вопрос 14. Сетевые диаграммы, отображающие сетевую модель как множество вершин, соответствующих работам, связанных линиями, представляющими взаимосвязи между работами, называются диаграммами:

• Ответ: предшествования-следования

Вопрос 15. Рекламные расходы по отношению к сумме прибыли при внедрении на новый рынок достигают:

• Ответ: 45%

Вопрос 16. Календарные графики работ строят в фазе жизненного цикла проекта:

• Ответ: разработка

Вопрос 17. Обучение персонала проекта проводят в фазе жизненного цикла проекта:

• Ответ: выполнение

Вопрос 18. Для организационной структуры «Всеобщее управление проектами» предпочтительнее в использовании ________________ структуры с невысоким уровнем структуризации.

• Ответ: горизонтальные

Вопрос 19. Инвестиционная акция, предусматривающая вложение ресурсов для получения запланированного результата в обусловленные сроки, — это инвестиционный(-ая)…

• Ответ: проект

Вопрос 20. Проекты, отличающиеся отдаленностью районов реализации, дополнительными затратами на инфраструктуру, — это:

• Ответ: мегапроекты

Вопрос 21. Элемент организации закрытия контракта, заключающийся в регистрации заказчиком ранее представленной ему документации, представляет собой …

• Ответ: паспортизацию

Вопрос 22. Разработка бюджета маркетинга проекта происходит на ________________ фазе проекта.

• Ответ: прединвестиционной

Вопрос 23. Выполнение функции государственного контроля за соблюдением законодательно установленных нормативов осуществляется с помощью системы:

• Ответ: административных взысканий

Вопрос 24. Административные или законодательные, прямые и косвенные ограничения цен со стороны государства — это ________________ цен.

• Ответ: лимитирование

Вопрос 25. Метод контроля фактического выполнения работ по проекту, в котором имеется возможность учета некоторого промежуточного результата для незавершенных работ, является методом:

• Ответ: «50/50»

Вопрос 26. Матричная структура организация управления проектами, предусматривающая координацию менеджера проекта всех работы и разделение ответственности за достижение цели с руководителями функциональных подразделений, — это структура …

• Ответ: сбалансированная

Вопрос 27. Проекты, отличающиеся использованием нетрадиционных технологий строительства, — это:

• Ответ: сложные

Вопрос 28. Традиционно всю совокупность маркетинга проекта разделяют на ________________ составляющих.

• Ответ: 6

Вопрос 29. Финансовым результатом инвестиционного проекта является прибыль и …

• Ответ: доход

Вопрос 30. Маркетинговые исследования проводят в фазе жизненного цикла проекта:

• Ответ: выполнение

Вопрос 31. Обязательства заемщика по соглашению о реализации проекта считаются полностью выполненными после …

• Ответ: погашения всех платежных обязательств

Вопрос 32. Проекты, требующие нетрадиционных форм финансирования силами консорциума фирм, — это:

• Ответ: мегапроекты

Вопрос 33. Сбор и документирование фактических данных, определение степени соответствия фактического выполнения запланированным показателям осуществляется на этапе процесса контроля проекта:

• Ответ: отслеживание

Вопрос 34. Проекты, когда заказчик идет на увеличение окончательной стоимости проекта против первоначальной, — это:

• Ответ: краткосрочные

Вопрос 35. Концептуальное планирование проводится в ________________ стадии жизненного цикла проекта.

• Ответ: начальной

Вопрос 36. Юридическое лицо, несущее ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактом, — это:

• Ответ: подрядчик

Вопрос 37. Комбинацией проектной и функциональной структур проектов называется ________________ организационная структура.

• Ответ: матричная

Вопрос 38. Инструменты тендеров, стратегического менеджмента, управления общими ресурсами и управления качеством в проектах являются базовыми на ________________ уровне офиса в многопроектной системе.

• Ответ: 2

Вопрос 39. Для малоприбыльных и некоммерческих проектов используется финансирование …

• Ответ: с полным регрессом на заемщика

Вопрос 40. Требование о возмещении предоставленной в заем суммы — это:

• Ответ: регресс

Вопрос 41. Для выбора лучшего предложения со стороны проектировщиков заказчик проводит ________________ на разработку технико-экономического обоснования.

• Ответ: конкурс

Вопрос 42. Время, на которое может быть задержана дата завершения работы без задержки планового срока завершения проекта, называется ________________ резервом.

• Ответ: полным

Вопрос 43. Вид посреднических фирм, целью деятельности которых является обеспечение коммерческих контактов между контрагентами, — это ________________ организации.

• Ответ: брокерские

Вопрос 44. Ресурсное планирование при ограничении по ________________ предполагает фиксированную дату окончания проекта и назначение на проект дополнительных ресурсов на периоды перегрузок.

• Ответ: времени

Вопрос 45. Традиционные инструменты и информационные технологии мониторинга проектов используются на ________________ уровне офиса в многопроектной системе.

• Ответ: 1

Вопрос 46. Для проектов с высокими уровнями рисков при реализации проекта создают ________________ группы.

• Ответ: венчурные

Вопрос 47. Сетевые диаграммы, в которых работа представляется в виде линии между двумя узлами графа, которые, в свою очередь, отображают начало и конец данной работы, называются сетями типа «вершина- ________________».

• Ответ: событие

Вопрос 48. В сильной матричной структуре в проекты привлекается ________________ % всех организационных ресурсов предприятия.

• Ответ: 50-95

Вопрос 49. Горизонтальная линейная диаграмма, на которой задачи проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания, задержками и, возможно, другими временными параметрами, — это диаграмма …

• Ответ: Ганта

Вопрос 50. Для локальных проектов оценивается только их ________________ эффективность.

• Ответ: коммерческая

Вопрос 51. План денежных поступлений и выплат, связанных с реализацией программы маркетинга, называется ________________ маркетинга.

• Ответ: бюджетом

Вопрос 52. Оценка текущего состояния работ и сравнение достигнутых результатов с заплани-рованными осуществляется на этапе процесса контроля проекта:

• Ответ: анализ

Вопрос 53. Процесс разработки укрупненных, долгосрочных планов — это ________________ планирование.

• Ответ: стратегическое

Вопрос 54. К обеспечивающим функциям управления относят нормативно-методическую и …

• Ответ: информационную

Вопрос 55. Офис, где размещается менеджер проекта, хранится основная документация, проводятся важные совещания, установлены средства связи, компьютерное оборудование, оргтехника, называется:

• Ответ: головным

Вопрос 56. Проекты, которые формируются, поддерживаются и координируются на верхних уровнях управления, — это:

• Ответ: мегапроекты

Вопрос 57. Существо предлагаемого проекта — это раздел бизнес-плана проекта, который описывает продукцию и …

• Ответ: технологии

Вопрос 58. Объединение ресурсов при создании виртуальных офисов проектов характеризуется ________________ независимостью.

• Ответ: территориальной

Вопрос 59. Выяснение характеристик продукции проекта и возможной цены включает информация для составления бизнес-плана проекта:

• Ответ: о спросе

Вопрос 60. Максимальная цена, которую можно запросить за товар, определяется:

• Ответ: спросом

Вопрос 61. Технико-экономическое обоснование проекта проводят в фазе жизненного цикла проекта:

• Ответ: концептуальной

Вопрос 62. Банк выдает кредит заемщику без права регресса на последнего — это схема проектного финансирования …

• Ответ: классическая

Вопрос 63. Бизнес-процесс разбивается на отдельные бизнес-…

• Ответ: операции

Вопрос 64. Определение потребностей технологического цикла предприятия, зависящих от того, какую продукцию оно собирается выпускать, включает информация для составления бизнес-плана проекта:

• Ответ: производственная

Вопрос 65. Основным критерием для принятия решения по выходу из проекта должен служить ожидаемый уровень ________________ в изменившихся условиях его реализации.

• Ответ: доходности

Вопрос 66. Сдачу объекта с полной его готовностью и с объявленной стоимостью проекта предусматривает система управления проектом:

• Ответ: «под ключ»

Вопрос 67. В управлении проектами различают коммерческую, социальную и ________________ нормы дисконта.

• Ответ: бюджетную

Вопрос 68. Скидка, предназначенная для рекламного содействия проникновения товара на рынок, называется ________________ скидкой.

• Ответ: вводной

Вопрос 69. Методы SWOT-анализа используются для целей ________________ планирования.

• Ответ: стратегического

Вопрос 70. Форма финансирования, имеющая высокую стоимость для заемщика, — это форма …

• Ответ: без права регресса на заемщика

Вопрос 71. Процесс разработки основной документации по проекту, технических требований, оценок, укрупненных календарных планов, процедур контроля и управления — это ________________ планирование.

• Ответ: концептуальное

Вопрос 72. Специальная группа специалистов, которая осуществляет управление инвестиционным процессом в рамках проекта, — это ________________ проекта.

• Ответ: команда

Вопрос 73. В условиях кризиса существенно возрастает роль организационных и ________________ методов в управлении проектами.

• Ответ: нормативных

Вопрос 74. Схема «управление за заказчиком» предполагает использование ________________ структур.

• Ответ: вертикальных

Вопрос 75. Органы государственного надзора в течение ________________ дней после письменного обращения заказчика дают заключение о соответствии предъявляемого к приемке объекта утвержденному проекту.

• Ответ: 15

Вопрос 76. Фаза жизненного цикла завершения проекта включает приемочные испытания и …

• Ответ: опытную эксплуатацию

Вопрос 77. В рамках схемы «управление за управляющей фирмой» целесообразно использовать в большей степени ________________ организационные структуры.

• Ответ: горизонтальные

Вопрос 78. Планирование проекта предшествует ________________ проекта и является основой для его применения.

• Ответ: контролю

Вопрос 79. Основная цель планирования состоит в:

• Ответ: построении модели реализации проекта

Вопрос 80. Для «выделенной» структуры наиболее целесообразны структуры проектов проектно-целевые и …

• Ответ: функциональные

Вопрос 81. Основным проектным документом на строительство объектов является ________________ проекта строительства.

• Ответ: технико-экономическое обоснование

Вопрос 82. Комплекс инженерно-консультационных услуг коммерческого характера по подготовке и обеспечению непосредственно процесса производства, обслуживанию сооружений, эксплуатации хозяйственных объектов и реализации продукции — это:

• Ответ: инжиниринг

Вопрос 83. Необходимость участия других стран отличает мегапроекты и ________________ проекты.

• Ответ: международные

Вопрос 84. Управление ценой укрупненно включает в себя разработку системы скидок и условий платежа и ________________ цены.

• Ответ: формирование

Вопрос 85. Под результатом проекта понимают продукцию и …

• Ответ: полезный эффект

Вопрос 86. Отношение балансовой прибыли к стоимости активов — это ________________ активов.

• Ответ: рентабельность

Вопрос 87. При оценке коммерческой эффективности проекта в качестве притока рассматривается(-ются):

• Ответ: поступления после обязательных выплат

Вопрос 88. Снятие средств со счетов в безусловном порядке за несоблюдение законодательно установленных нормативов относятся к ________________ функции государственного управления.

• Ответ: контролирующей

Вопрос 89. Государственное регулирование экономикой осуществляется в форме законодательства и форме:

• Ответ: программ

Вопрос 90. Социальные и экологические эффекты учитываются при оценке эффективности проекта:

• Ответ: региональной

Вопрос 91. Элементами матрицы являются коды видов деятельности и …

• Ответ: стоимость работ

Вопрос 92. Ресурсы, которые можно накапливать с последующим расходованием запасов, называют ресурсами типа:

• Ответ: «энергия»

Вопрос 93. Анализ и оценка экономической эффективности организационных структур может проводиться с использованием методологии …

• Ответ: попроцессного учета затрат ABC/ABM

Вопрос 94. Ресурсами для выполнения работ по проекту типа «мощность» являются люди и …

• Ответ: машины

Вопрос 95. Мегапроекты имеют капиталовложения порядка ________________ миллионов долларов.

• Ответ: 1000

Вопрос 96. Генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования — это его …

• Ответ: миссия

Вопрос 97. Затраты, связанные с прекращением проекта, доходы от реализации имущества и нематериальных активов при прекращении проекта учитываются в денежных потоках от ________________ деятельности.

• Ответ: инвестиционной

Вопрос 98. Максимальный балл по любому из факторов для проекта при ранжировании равен:

• Ответ: 100

Вопрос 99. Функции контроля за реализацией проекта выполняет банк-кредитор и …

• Ответ: специализированная компания

Вопрос 100. Состояния, через которые проходит проект, называют ________________ проекта.

• Ответ: фазами

Вопрос 101. Будущий владелец и пользователь результатов проекта — это:

• Ответ: заказчик

Вопрос 102. Приемка законченного строительством объекта оформляется:

• Ответ: актом

Вопрос 103. Для общественно значимых проектов оценивается их ________________ эффективность.

• Ответ: социально-экономическая

Вопрос 104. Инструмент управления, применяемый для сбора информации о фактических затратах выполненных работ и сравнения с их плановыми затратами, представляет(-ют) собой ________________ затрат.

• Ответ: статьи

Вопрос 105. Традиционный инструмент проектирования и изображения организационных структур — это:

• Ответ: иерархический график

Вопрос 106. Офис, не привязанный к определенному месту, а представляющий собой программно-телекоммуникационную среду, обеспечивающую возможность работы и коммуникаций по единым стандартам, является:

• Ответ: виртуальным

Вопрос 107. Организационные структуры проектов, совмещающие в себе подструктуры различного типа, называются:

• Ответ: смешанными

Вопрос 108. Совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений) и связей между ними называется организационной:

• Ответ: структурой

Вопрос 109. Приемка заказчиком от исполнителя работ не дает права на ввод его в действие без согласования его с органами:

• Ответ: Госархстройнадзора

Вопрос 110. В рамках схемы «управление за генподрядчиком» целесообразно использовать в большей степени ________________ организационные структуры.

• Ответ: горизонтальные

Вопрос 111. Эффективность проекта в целом включает социально-экономическую и ________________ эффективность.

• Ответ: коммерческую

Вопрос 112. Денежные поступления от операционной деятельности при оценке эффективности проектов рассчитываются по объему продаж и …

• Ответ: текущим затратам

Вопрос 113. В денежных потоках от инвестиционной деятельности учитываются вложения в основные средства и …

• Ответ: прирост оборотного капитала

Вопрос 114. Цель проектного анализа — определить ________________ проекта.

• Ответ: ценность

Вопрос 115. Матричная структура организация управления проектами, предусматривающая ответственность координатора проекта за координацию задач по проекту, но ограниченную власть над ресурсами, — это структура …

• Ответ: слабая

Вопрос 116. Приемку законченных строительством объектов от исполнителя работ может производить заказчик и …

• Ответ: уполномоченное инвестором лицо

Вопрос 117. Если в процессе сдачи объекта в эксплуатацию обнаружены дефекты, оплата выполненных подрядных работ производится за вычетом …

• Ответ: гарантийного резерва

Вопрос 118. Организационная структура управления проектами, в которой ресурсы «материнской» организации на время проекта выделяются в структуру проекта и после его завершения возвращаются в «материнскую» организацию, называется:

• Ответ: «адхократической»

Вопрос 119. Разница между ценами на один и тот же товар с различными сроками поставки — это:

• Ответ: дисконт

Вопрос 120. Все затраты можно классифицировать как прямые и ________________ расходы.

• Ответ: накладные

Вопрос 121. В качестве инструмента для динамического моделирования поведения сложных организационных систем используют:

• Ответ: методику CPN

Вопрос 122. Подробный документ, описывающий цели и задачи, которые необходимо решить предприятию, их способы достижения и технико-экономические показатели предприятия, — это:

• Ответ: бизнес-план

Вопрос 123. Если в проекте участвуют 2 равнозначные с точки зрения управления проектом организации, возникает ________________ организационная структура управления проектом.

• Ответ: «двойственная»

Вопрос 124. Комплекс практических, краткосрочных мероприятий по реализации сформулированных ранее стратегии и тактики маркетинга проекта представляет собой ________________ маркетинга проекта.

• Ответ: программу

Вопрос 125. Ядром команды проекта, которая доводит его до успешного окончания, служит ________________ группа.

• Ответ: рабочая

Вопрос 126. Для организаций, регулярно реализующих один или несколько проектов, применяется тип организационной структуры управления проектами:

• Ответ: «всеобщее управление проектами»

Вопрос 127. Для организационной структуры «Управление по проектам» наиболее целесообразна ________________ структура проектов.

• Ответ: матричная

Вопрос 128. Денежные потоки, поступающие от каждого участника в проект, называются:

• Ответ: притоками

Вопрос 129. Отношение долгосрочной задолженности к общему объему собственных средств и долгосрочных займов — это коэффициент …

• Ответ: долгосрочного привлечения заемных средств

Вопрос 130. Метод контроля фактического выполнения работ по проекту, который отслеживает только моменты завершения детальных работ, является методом ________________ контроля.

• Ответ: простого

Вопрос 131. Окончательным итогом предынвестиционных исследований является задание на разработку:

• Ответ: технико-экономического обоснования строительства

Вопрос 132. Проекты, в которых один из перечисленных факторов играет доминирующую роль и требует к себе особого внимания, а влияние остальных факторов нейтрализуется с помощью стандартных процедур контроля, называются:

• Ответ: специальными

Вопрос 133. Направления расходования средств по проекту — это ________________ проекта.

• Ответ: активы

Вопрос 134. Модификация рынка и товара проводится на стадии жизненного цикла продукции:

• Ответ: зрелость

Вопрос 135. Для получения земельного участка под строительство заказчик проекта подает в орган местного самоуправления:

• Ответ: ходатайство о намерениях

Вопрос 136. При устойчивом положении на рынке рекламные расходы по отношению к сумме прибыли лежат в пределах:

• Ответ: 30-42%

Вопрос 137. Штрафы за несоблюдением законодательно установленных нормативов относятся к ________________ функции государственного управления.

• Ответ: контролирующей

Вопрос 138. В случае участия в проекте более двух различных организаций, имеющих различные значимые функции в этом проекте, реализуют ________________ организационные структуры проектов.

• Ответ: «сложные»

Вопрос 139. Технология управления коммуникациями проекта представляет собой интегрированную среду:

• Ответ: Intranet

Вопрос 140. Графическое отображение работ проекта и зависимостей между ними представляет собой ________________ диаграмму.

• Ответ: сетевую

Вопрос 141. Матричная структура организация управления проектами, предусматривающая не только максимальные полномочия менеджера проекта, но и полную ответственность за выполнение задач проекта, — это структура …

• Ответ: жесткая

Вопрос 142. Основные направления и цели осуществления будущего проекта описываются в разделе бизнес-плана — анализ …

• Ответ: положения дел в отрасли

Вопрос 143. Решение о разработке обоснований инвестиций в проект заказчик принимает после предварительного согласования:

• Ответ: ходатайства о намерениях

Вопрос 144. При оценке коммерческой эффективности проекта в качестве оттока рассматривается(-ются):

• Ответ: собственный капитал

Вопрос 145. Разнообразие видов продукции (продуктового ряда) проекта — это ________________ продуктового набора.

• Ответ: ширина

Вопрос 146. Отношение балансовой прибыли к сумме выручки от реализации продукции и от внереализационных операций — это рентабельность …

• Ответ: продаж

Вопрос 147. Применяются схемы проектного финансирования:

• Ответ: классическая

Вопрос 148. Технико-экономическое обоснование строительства является обязательным документом в случае, если финансирование проекта осуществляется из Госбюджета Российской Федерации и …

• Ответ: собственных ресурсов госпредприятий

Вопрос 149. Денежные потоки, поступающие к каждому участнику из проекта, называются:

• Ответ: оттоками

Вопрос 150. Пониженная цена, предназначенная для захвата массового рынка продуктов или услуг, называется ценой:

• Ответ: проникновения

Вопрос 151. Целью структурной схемы организации является определение состава исполнителей и …

• Ответ: обязанностей исполнителей

Вопрос 152. После согласования с заказчиком, руководством смета становится:

• Ответ: бюджетом

Вопрос 153. Временное добровольное объединение участников проекта на основе общего соглашения для осуществления капиталоемкого прибыльного проекта называется:

• Ответ: консорциумом

Вопрос 154. Планирование и осуществление действий, направленных на выполнение работ в соответствии с планом, осуществляется на этапе процесса контроля проекта:

• Ответ: корректировка

Вопрос 155. Для более тесной интеграции деятельности участников проекта «двойственной» организационной структуры используют структуры проектно-целевые и …

• Ответ: матричные

Вопрос 156. Проекты, имеющие высокую прибыльность и дающие конкурентоспособную продукцию, финансируются:

• Ответ: без права регресса на заемщика

Вопрос 157. Число отдельных статей затрат при планировании крупных проектов может достигать нескольких:

• Ответ: тысяч

Вопрос 158. Банк сам выступает как предприниматель, участвует в разработке и реализации инвестиционного проекта — это схема проектного финансирования …

• Ответ: классическая

Вопрос 159. Влияние реализации проекта на деятельность других аналогичных предприятий учитывается при оценке эффективности проекта:

• Ответ: отраслевой

Вопрос 160. Отношение высоколиквидных активов к текущим пассивам — это коэффициент ________________ ликвидности.

• Ответ: абсолютной

Вопрос 161. Приемочные испытания проводят в фазе жизненного цикла проекта:

• Ответ: завершение

Вопрос 162. Насколько спрос чувствителен к изменению цены, показывает ________________ спроса.

• Ответ: эластичность

Вопрос 163. Отношение собственных средств предприятия и субсидии к заемным — это коэффициент …

• Ответ: финансовой устойчивости

Вопрос 164. Когда обеспечением платежных обязательств заемщика выступает не качество проекта, а денежные доходы заемщика — это схема проектного финансирования …

• Ответ: с полным оборотом банка на заемщика

Вопрос 165. Малые проекты имеют капиталовложения до ________________ миллионов долларов.

• Ответ: 10-15

Вопрос 166. Система управления проектом, в которой руководитель проекта принимает ответственность за проект в пределах фиксированной цены, — это система …

• Ответ: «расширенного управления»

Вопрос 167. Маркетинговые исследования проводят на стадии жизненного цикла продукции, а именно …

• Ответ: разработка

Вопрос 168. Устанавливается органами федерального или регионального значения норма дисконта:

• Ответ: бюджетная

Вопрос 169. Компании, приобретающие оборудование за свой счет и сдающие его в аренду, — это ________________ организации.

• Ответ: лизинговые

Вопрос 170. Считается национальным параметром и должна устанавливаться централизованно органами управления народным хозяйством норма дисконта:

• Ответ: социальная

Вопрос 171. Глобальная стратегия повышения эффективности бизнес-процессов, выполняемых в ходе жизненного цикла проекта, продукта за счет информационной интеграции и преемственности информации, порождаемой на всех этапах жизненного цикла, называется:

• Ответ: CALS

Вопрос 172. Ресурсы, неиспользованная способность к функционированию которых в данный отрезок времени не компенсируется в будущем, называют ресурсами типа:

• Ответ: «мощности»

Вопрос 173. Минимальная цена, которую можно запросить за товар, определяется:

• Ответ: издержками

Вопрос 174. Медленный рост объема продаж характерен для стадии жизненного цикла продукции:

• Ответ: внедрение

Вопрос 175. Структура счетов затрат проекта разрабатывается по принципам:

• Ответ: декомпозиции

Вопрос 176. Экспертная оценка влияния каждого фактора получается путем перемножения веса каждого фактора на ________________ этого фактора для каждого варианта.

• Ответ: балл

Вопрос 177. Структуры работ и исполнителей определяют в фазе жизненного цикла проекта:

• Ответ: разработка

Вопрос 178. Для моделирования параллельных работ используется тип зависимости предшествования-следования — «начало после начала» и …

• Ответ: «окончание после окончания»

Вопрос 179. Система управления проектом, в которой руководитель проекта финансовой ответственности за принимаемые решения не несет, — это система …

• Ответ: «основная»

Вопрос 180. Для наглядности и простоты автоматизации использования структуры разбиения работ каждому элементу декомпозиции присваивается:

• Ответ: идентификатор

Вопрос 181. Инвесторы, приобретающие акции и другие ценные бумаги, эмитируемые проектной компанией, называются:

• Ответ: институциональными

Вопрос 182. Закрытие контракта должно сопровождаться выпиской ________________ для осуществления окончательного платежа.

• Ответ: счета

Вопрос 183. План, позволяющий оценить длительность, структуру и состав необходимых исполнителей проекта, — это план …

• Ответ: реализации проекта в целом

Вопрос 184. Информация, на основания которой потенциальные инвесторы принимают решение о том, каким образом можно получить необходимые средства, относится к:

• Ответ: финансовой

Вопрос 185. Обеспечение проекта инвестиционными ресурсами — это организация его …

• Ответ: финансирования

Вопрос 186. Отношение чистого прироста свободных средств к величине погашения займов плюс процентов по ним — это коэффициент …

• Ответ: покрытия долгосрочных обязательств

Вопрос 187. Проекты в соответствии с порядком, установленным в Российской Федерации, подлежат:

• Ответ: госэкспертизе

Вопрос 188. Форма описания распределения ответственности за реализацию работ по проекту с указанием роли каждого из подразделений в их выполнении называется ________________ ответственности.

• Ответ: матрицей

Вопрос 189. Юридическое или физическое лицо, вкладывающее собственные, заемные или иные привлеченные средства в проекты, — это:

• Ответ: инвестор

Вопрос 190. Брэнд-менеджмент успешно используется при производстве и продаже товаров:

• Ответ: народного потребления

Вопрос 191. Отношение заемных средств к собственным — это коэффициент …

• Ответ: платежеспособности

Вопрос 192. Потребность работы в нескладируемом ресурсе описывается функцией:

• Ответ: потребности

Вопрос 193. Финансирование проектов осуществляется способами самофинансирования и использования заемных и ________________ средств.

• Ответ: привлекаемых

Вопрос 194. Проект, характеризующийся тем, что руководитель проекта имеет большие права и полномочия по управлению проектом и функционирует на постоянной основе, является ________________ матричной структурой проектов.

• Ответ: сильной

Вопрос 195. Скидка, предназначенная для снижения издержек вследствие увеличения сбыта, называется скидкой на:

• Ответ: количество

Вопрос 196. Техника оценки затрат проекта состоит из ________________ шагов.

• Ответ: 13

Вопрос 197. Метод контроля фактического выполнения работ по проекту, в котором работа делится на части, каждая из которых подразумевает определенную степень завершенности работы, является методом по:

• Ответ: вехам

Вопрос 198. Разбивка проекта и системы его управления на подсистемы и компоненты, которыми можно управлять, — это:

• Ответ: структуризация

Вопрос 199. Наиболее часто применяемые механизмы горизонтальной интеграции функциональных структур — это посредники и …

• Ответ: команды

Вопрос 200. Отношение текущих активов к текущим пассивам — это коэффициент …

• Ответ: покрытия краткосрочных обязательств

Вопрос 201. Метод контроля фактического выполнения работ по проекту, который предусматривает выполнение оценок промежуточных состояний выполнения работы, является методом ________________ контроля.

• Ответ: детального

Вопрос 202. Описанием организационной структуры, необходимой для выполнения работ, является структурная ________________ организации.

• Ответ: схема

Вопрос 203. Методы сетевого планирования основываются на методах оценки и пересмотра планов и …

• Ответ: критического пути

Вопрос 204. Переговоры и заключение контракта с подрядчиками и поставщиками проводят в фазе жизненного цикла проекта:

• Ответ: разработка

Вопрос 205. Для выбора земельного участка для проекта разрабатывает (ют) ся ________________ строительных участков.

• Ответ: карты рейтинга

Вопрос 206. Отношение суммы валовой прибыли от операционной деятельности и включаемых в себестоимость уплаченных процентов по займам к сумме выручки от реализации продукции и от внереализационных операций — это ________________ рентабельность продаж.

• Ответ: полная

Вопрос 207. Скидка для содействия рекламе называется:

• Ответ: декоративной

Вопрос 208. Функции управления делятся на основные и …

• Ответ: обеспечивающие

Вопрос 209. Источники привлекаемых в проект средств — это ________________ проекта.

• Ответ: пассивы

Вопрос 210. На основе сметы организуется контроль расхода денежных средств на проект и определяется:

• Ответ: стоимость проекта

Вопрос 211. Процесс разработки тактических планов для оперативного управления на уровне ответственных исполнителей — это ________________ планирование.

• Ответ: детальное

Вопрос 212. Источником финансирования инвестиционного проекта выступают амортизационные фонды и нераспределенная прибыль компании — это проектное ________________ финансирование.

• Ответ: корпоративное

Вопрос 213. Работы по реализации проекта проводят в фазе жизненного цикла проекта:

• Ответ: выполнение

Вопрос 214. Скидка, предназначенная для стимулирования больших объемов продажи, называется ________________ скидкой.

• Ответ: дифференцированной

Вопрос 215. Определяется с учетом альтернативной эффективности использования капитала норма дисконта:

• Ответ: коммерческая

Вопрос 216. Проект, характеризующийся тем, что имеет только одного постоянного сотрудника — руководителя проекта, выполняющего функции коммуникационного центра проекта, является ________________ матричной структурой.

• Ответ: слабой

Вопрос 217. Организация, обеспечивающая материально-техническое обеспечение проекта, — это:

• Ответ: поставщик

Вопрос 218. Центральное звено в выработке направлений действий с целью получения обозначенных миссией и системой целей результатов проекта — это ________________ проекта.

• Ответ: стратегия

Вопрос 219. Двумя инструментами, призванными помогать проект-менеджеру в создании команды, отвечающей целям и задачам проекта, являются структурная схема организации и …

• Ответ: матрица ответственности

Вопрос 220. Планирование проекта проводят в фазе жизненного цикла проекта:

• Ответ: концептуальной

Вопрос 221. Установите соответствие компоненты Microsoft EPM и характерной функции, в ней реализованной

• Ответ: MS Outlook — Календарное, ресурсное и стоимостное планирование проекта
• Ответ: MS Office Project Professional — Персональное планирование работ по набору проектов
• Ответ: MS Project Web Site — Работа с версиями проектных документов
• Ответ: MS Project Web Access — Подготовка сводной отчётности по набору проектов

Вопрос 222. Каковы приоритеты в использовании ресурсов компании по Кендаллу?

• Ответ: Наиболее эффективное использование самых ценных, стратегических ресурсов организации, обеспечивающее получение наиболее значительных результатов
• Ответ: Наличие определенного страхового запаса всех ресурсов, достаточного для достижения целей организации и обеспечения правильного использования ее стратегических ресурсов
• Ответ: Предупреждение непроизводительного использования совокупности ценных стратегических ресурсов в проектах, не являющихся приоритетными с точки зрения стратегических задач организации

Вопрос 223. Перечислите направления, охватываемые централизованным управлением портфелями:

• Ответ: установление приоритетов между компонентами портфеля
• Ответ: пересмотр приоритетов компонент портфеля при распределении ресурсов
• Ответ: авторизация запуска портфеля в реализацию
• Ответ: управление и контроль портфеля

Вопрос 224. Укажите методы контроля портфельных рисков, применяемые в процессе оперативного управления портфелем

• Ответ: Аудит
• Ответ: Статусные встречи
• Ответ: Переоценка

Вопрос 225. Какие закономерности характерны для проекта в начале и по ходу его реализации

• Ответ: Способность влиять на конечные характеристики продукта проекта без существенного влияния на стоимость максимальна в начале проекта и уменьшается по мере продвижения проекта к завершению
• Ответ: Уровни риска максимальны в начале проекта и уменьшаются по ходу реализации проекта

Вопрос 226. Приведите в соответствие суть части работ и этап в оценке эффективности проекта, на котором данные работы должны выполняться

• Ответ: экспертная оценка значимости проекта — определяется необходимый набор данных для сравнения компонентов портфеля
• Ответ: расчёт показателей эффективности проекта в целом — обеспечивается создание необходимых условий для поиска инвестора
• Ответ: оценка реализуемости — выработка схемы финансирования

Вопрос 227. Кто несёт ответственность за разработку Устава проекта?

• Ответ: Спонсор проекта

Вопрос 228. Укажите ложное утверждение относительно портфельного управления проектами

• Ответ: Проекты портфеля – определяющий фактор для формирования стратегических целей компании

Вопрос 229. Что не характерно для функций, реализуемых офисом управления проектами?

• Ответ: Функции офиса управления проектами в своей сути не чувствительны к конкретной организации, а значит, легко стандартизируются универсальным образом

Вопрос 230. Упорядочите шаги, выполняемые при разработке расписания проекта

• Ответ: 1) Декомпозиция пакетов работ до уровня операций
• Ответ: 2) Определение взаимосвязей между пакетами работ/операциями проекта
• Ответ: 3) Составление списка требуемых проекту ресурсов
• Ответ: 4) Оценка длительности работ проекта
• Ответ: 5) Оптимизация расписания проекта
• Ответ: 6) Изменения сроков проекта
• Ответ: 7) Утверждение расписания проекта

Вопрос 231. Какие операции выполняются на этапе закрытия проекта

• Ответ: Окончательные взаиморасчеты с контрагентами/соисполнителями по проекту
• Ответ: Формальная передача продукта проекта Заказчику
• Ответ: Документирование полученного опыта и оценка эффективности проекта
• Ответ: Архивирование проектных документов
• Ответ: Роспуск команды проекта

Вопрос 232. Упорядочите шаги по разработке плана управления проектом

• Ответ: 1) Планирование содержания проекта
• Ответ: 2) Разработка Расписания проекта
• Ответ: 3) Разработка Бюджета проекта
• Ответ: 4) Организационное планирование проекта
• Ответ: 5) Планирование коммуникаций проекта
• Ответ: 6) Планирование качества проекта
• Ответ: 7) Планирование реагирования на риски проекта
• Ответ: Планирование поставок проекта

Вопрос 233. Отберите то, ради чего проекты объединяются в программы и портфели:

• Ответ: разрешение конфликтов и оптимизация распределения ресурсов
• Ответ: согласование целей и задач между набором проектов направления
• Ответ: скоординированное управление изменениями

Вопрос 234. Приведите в соответствие сочетание степени заинтересованности и возможности влияния на проект заинтересованных лиц и рекомендуемый стиль работы с требованиями лиц каждой категории

• Ответ: Сильное влияние, но низкий интерес к продукту проекта — Постоянно удовлетворять их интересы, пытаться понять их ожидания
• Ответ: Слабое влияние да и интерес к продукту проекта низкий — Следить за состоянием и действиями, но не инвестировать в них много времени
• Ответ: Сильны как влияние, так и интерес к продукту проекта — Оказывать управляющее воздействие, всячески вовлекать в проект
• Ответ: Высокая заинтересованность в результате проекта, но низкое влияние — Поддерживать достаточный уровень информированности о результатах проекта

Вопрос 235. Метод критического пути используется для …

• Ответ: оптимизации (сокращения) сроков реализации проекта

Вопрос 236. Окружение проекта – это …

• Ответ: среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта

Вопрос 237. Проект убыточен, если…

• Ответ: IRR

Вопрос 238. Задачи, которые включает формирование концепции проекта

• Ответ: Анализ проблемы и потребности в проекте
• Ответ: Сбор исходных данных
• Ответ: Определение целей и задач проекта
• Ответ: Разработка концепции по отдельным функциям управления проекта

Вопрос 239. Инициация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является …

• Ответ: санкционирование начала проекта

Вопрос 240. Функциональная структура – это …

• Ответ: совокупность линейно-функциональных подразделений, где каждое подразделение выполняет определенные функции, характерные для всех направлений деятельности предприятия

Вопрос 241. Инновационные проекты отличаются …

• Ответ: высокой степенью неопределенности и рисков

Вопрос 242. Цель проекта – это …

• Ответ: желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения

Вопрос 243. Соответствие фаз проекта и целей оценки инвестиционного проекта

• Ответ: Принятия решения об инвестировании – инициация проекта
• Ответ: Разработки оптимальной схемы инвестирования – разработка проекта
• Ответ: Промежуточная оценка проекта, с целью принятия решения о дальнейшем инвестировании – реализация проекта
• Ответ: Финальная оценка результатов проекта – завершение проекта

Вопрос 244. Критерии, которым должна соответствовать SMART-цель

• Ответ: Цель должна быть измеримой, т.е. должны быть указаны конкретные показатели и их значения, по которым определяется степень достижения цели
• Ответ: Цель должна быть согласована всеми заинтересованными сторонами
• Ответ: Должна быть определена дата достижения цели

Вопрос 245. Основной результат стадии разработки проекта

• Ответ: сводный план осуществления проекта

Вопрос 246. Дисконтирование – это …

• Ответ: процесс приведения будущих денежных сумм к их стоимости в текущий момент времени

Вопрос 247. Последовательность в иерархической структуре целей и задач (сверху вниз)

• Ответ: 1-Миссия
• Ответ: 2-Стратегическая цель
• Ответ: 3-Тактические цели
• Ответ: 4-Оперативные задачи

Вопрос 248. Ставка дисконтирования – это …

• Ответ: ежегодная ставка доходности, которая могла бы быть получена в настоящий момент от аналогичных инвестиций

Вопрос 249. При принятии решения об инвестировании необходимо учитывать …

• Ответ: инфляцию, риски, альтернативные варианты инвестирования

Вопрос 250. Дисконтирование осуществляется с помощью функций …

• Ответ: сложного процента

Вопрос 251. Из двух проектов уровень доходности выше у того, у которого …

• Ответ: IRR-r больше

Вопрос 252. Факторы, которыми характеризуются проектные риски и на основе которых формируется план управления рисками

• Ответ: Рисковое событие
• Ответ: Вероятность наступления рискового события
• Ответ: Размер потерь в результате наступления рискового события

Вопрос 253. Анализ и регулирование изменений в проект включает …

• Ответ: обзор и анализ динамики изменений в проекте
• Ответ: текущую оценку изменений в проекте и достигнутых в связи с этим результатов
• Ответ: корректирующие действия

Вопрос 254. Проект – это …

• Ответ: ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, с ограничениями расходования средств и со специфической организацией

Вопрос 255. Организационная структура – это …

• Ответ: совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений) и связей между ними

Вопрос 256. Проект отличается от процессной деятельности тем, что …

• Ответ: процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект – уникален, он всегда имеет дату начала и окончания

Вопрос 257. Участники проекта – это …

• Ответ: физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта

Вопрос 258. Метод освоенного объема позволяет …

• Ответ: определить отставание/опережение хода реализации работ по графику и перерасход/экономию бюджета проекта

Вопрос 259. Стратегия проекта – это …

• Ответ: направления и основные принципы осуществления проекта

Вопрос 260. Структурная декомпозиция работ (СДР) проекта – это …

• Ответ: графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта

Вопрос 261. Планирование проекта – это …

• Ответ: непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки

Вопрос 262. Инвестиции целесообразны в том случае, если период окупаемости …

• Ответ: не выходит за рамки жизненного цикла проекта

Вопрос 263. Предметная область проекта – это …

• Ответ: содержание и объем проектных работ, совокупность продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в результате завершения осуществляемого проекта

Вопрос 264. Последовательность действий по анализу и регулированию коммуникаций при выполнении проекта

• Ответ: 1-Анализ сбоев и нарушений при обеспечении участников проекта необходимой информацией
• Ответ: 2-Анализ запросов на внесение изменений
• Ответ: 3-Анализ функционирования системы коммуникаций после внесения необходимых изменений
• Ответ: 4-Информирование участников о внесенных изменениях

Вопрос 265. Система контроля будет эффективной при обязательном наличии …

• Ответ: планов работ
• Ответ: системы отчетности

Вопрос 266. Контроль и регулирование контрактов включает …

• Ответ: учет выполнения работ по контракту
• Ответ: представление отчетности о выполнении контрактов
• Ответ: разрешение споров и разногласий

Вопрос 267. Последовательность действий по планированию материальных ресурсов проекта

• Ответ: 1-Определение материальных ресурсов, необходимых для выполнения каждой работы
• Ответ: 2-Составление единого перечня материальных ресурсов для реализации проекта и анализ альтернативных вариантов
• Ответ: 3-Определение наличия необходимого объема материальных ресурсов
• Ответ: 4-Анализ и разрешение возникших противоречий в потребности и наличии материальных ресурсов

Вопрос 268. Организационная структура, при которой возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами без реорганизации существующей структуры

• Ответ: Матричная

Вопрос 269. При составлении СДР декомпозиция работ прекращается тогда, когда выполнены следующие условия:

• Ответ: понятен конечный результат каждой работы и способы его достижения
• Ответ: могут быть определены временные характеристики и ответственность за выполнение каждой работы

Вопрос 270. Наибольшее влияние на проект оказывают …

• Ответ: экономические и правовые факторы

Вопрос 271. Проект безубыточен, если …

• Ответ: B/C>0

Вопрос 272. Предметная область проекта

• Ответ: совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта

Вопрос 273. Сторона, вступающая в отношения с заказчиком и берущая на себя ответственность за выполнение работ и услуг по контракту

• Ответ: контрактор (подрядчик)

Вопрос 274. Проект является убыточным, если …

• Ответ: NPV

Вопрос 275. Особенность социальных проектов

• Ответ: Количественная и качественная оценка достижения результатов существенно затруднена

Вопрос 276. Анализ и регулирование выполнения проекта по стоимости включает …

• Ответ: анализ отклонений стоимости выполненных работ от сметы и бюджета
• Ответ: прогнозирование состояния выполнения работ проекта по стоимости
• Ответ: принятие решений о регулирующих воздействиях для приведения выполнения работ проекта по стоимости в соответствие с бюджетом

Вопрос 277. Последовательность действий по планированию стоимости проекта

• Ответ: 1-Определение стоимости использования ресурсов (материальных и трудовых)
• Ответ: 2-Определение стоимости каждой проектной работы, исходя из объема затрачиваемых на выполнение ресурсов и их стоимости
• Ответ: 3-Определение стоимости всего проекта
• Ответ: 4-Составление, согласование и утверждение сметы проекта
• Ответ: 5-Формирование, согласование и утверждение бюджета проекта

Вопрос 278. Концепция проекта …

• Ответ: должна быть согласована ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, спонсором и др.
• Ответ: обязательно содержит описание целей проекта, его основных параметров
• Ответ: утверждается в завершении фазы инициации проекта

Вопрос 279. Ключевое преимущество управления проектами

• Ответ: экономия времени и ресурсов на реализацию проекта за счет применения эффективных методов, технологий и инструментов управления

Вопрос 280. Реализация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является …

• Ответ: осуществление проектных работ и достижение проектных целей

Вопрос 281. Оценка инвестиционного проекта заключается в …

• Ответ: сравнении входящих и исходящих проектных потоков

Вопрос 282. Фаза проекта – это …

• Ответ: набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта

Вопрос 283. Последовательность процессов определения целей и задач

• Ответ: 1-Формулирование
• Ответ: 2-Структурирование
• Ответ: 3-Согласование
• Ответ: 4-Фиксация

Вопрос 284. Календарный план – это …

• Ответ: документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта

Вопрос 285. Составляющие стадии реализации проекта

• Ответ: Организация и контроль выполнения проекта
• Ответ: Анализ и регулирование выполнение проекта

Вопрос 286. Организация и контроль выполнения проекта включает …

• Ответ: организацию управления предметной областью проекта
• Ответ: контроль выполнения проекта по временным параметрам
• Ответ: совершенствование команды проекта

Вопрос 287. Анализ деятельности и развитие команды проекта включает …

• Ответ: формирование отчетов об исполнении работ проекта
• Ответ: регулирование оплаты, льгот и поощрений
• Ответ: реорганизацию команды в соответствии с прогрессом проекта

Вопрос 288. Из двух проектов наиболее эффективен тот, у которого …

• Ответ: индекс прибыльности (PI) больше

Вопрос 289. Веха – это …

• Ответ: ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации

Вопрос 290. Организация и контроль выполнения проекта по стоимости включает …

• Ответ: распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления стоимостью и финансированием в проекте
• Ответ: учет фактических затрат в проекте
• Ответ: формирование текущей отчетности о состоянии стоимости и финансирования проекта

Вопрос 291. Организация и подготовка контрактов в проекте включает …

• Ответ: распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления контрактами
• Ответ: проведение торгов и выбор поставщиком и подрядчиков
• Ответ: заключение контрактов

Вопрос 292. Завершение проекта – это стадия процесса управления проектом, включающая процессы …

• Ответ: ввода в эксплуатацию и принятия проекта заказчиком, документирования и анализа опыта реализации проекта

Вопрос 293. Организация и осуществление контроля качества в проекте включает …

• Ответ: контроль качества в проекте
• Ответ: формирование отчетов для оценки выполнения качества

Вопрос 294. На стадии разработки проекта

• Ответ: расходуется 9-15% ресурсов проекта

Вопрос 295. Анализ состояния и обеспечение качества в проекте включает …

• Ответ: процесс проверки соответствия имеющихся результатов контроля качества существующим требованиям
• Ответ: формирование списка отклонений
• Ответ: определение необходимых корректирующих действий по обеспечению качества в проекте

Вопрос 296. Диаграмма Ганта – это …

• Ответ: горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися временными и другими параметрами

Вопрос 297. Непосредственное инициирование проекта включает в себя …

• Ответ: Принятие решения о начале проекта
• Ответ: Определение и назначение управляющего проектом
• Ответ: Принятие решения об обеспечении ресурсами выполнения первой фазы проекта

Вопрос 298. Завершающая стадия планирования предметной области проекта

• Ответ: построение структурной декомпозиции предметной области проекта

Вопрос 299. Проекты, подверженные наибольшему влиянию внешнего окружения

• Ответ: Социальные и инвестиционные

Вопрос 300. В рамках схемы «Управление — функция …» к выполнению непосредственных работ по проекту могут привлекаться на временной основе собственные подразделения компании, ответственной за реализацию проекта

• Ответ: заказчика

Вопрос 301. К преимуществам проектных организационных структур относится то, что …

• Ответ: реализуется прямое подчинение сотрудников руководителю проекта и таким образом достигается однозначность направленности усилий этих сотрудников

Вопрос 302. В рамках схемы «Управление — функция управляющей фирмы» непосредственные работы по проекту реализуют…

• Ответ: управляющая фирма

Вопрос 303. К задачам «офиса управления проектами» относится

• Ответ: проведение тренингов для персонала

Вопрос 304. К преимуществам матричных организационных структур относится то, что …

• Ответ: проект и его цели находятся в центре внимания

Вопрос 305. Использование двойственной организационной структуры целесообразно в случае, когда …

• Ответ: заказчик и генеральный подрядчик имеют одинаково большое значение при принятии решений по проекту или выполняют работы одинаковой важности

Вопрос 306. Проектный офис как инфраструктура – это …

• Ответ: место

Вопрос 307. Роль заказчика в рамках схемы «Управление — функция управляющей фирмы» —

• Ответ: контроль отдельных промежуточных и конечных результатов

Вопрос 308. К традиционному инструментарию организационного проектирования относятся …

• Ответ: матрицы ответственности

Вопрос 309. … относится к направлениям трансформации компаний

• Ответ: Сокращение числа иерархических уровней

Вопрос 310. В рамках функциональных организационных структур используются следующие методы сглаживания при помощи …

• Ответ: посредников и команд

Вопрос 311. К разновидности «сложных» организационных структур относится схема…

• Ответ: «Управления — функция заказчика»

Вопрос 312. «Органистическими» (адаптивными) являются: …

• Ответ: проектная и матричные организационные структуры (сильная, слабая, умеренная)

Вопрос 313. … относится к условиям применения механистических организационных структур

• Ответ: Возможность использовать четкие метрики

Вопрос 314. К задачам «информационного центра» относится …

• Ответ: сбор информации

Вопрос 315. Успешная реализация сложных долговременных проектов маловероятна в рамках … организационной структуры

• Ответ: функциональной

Вопрос 316. … относится к чертам компаний будущего

• Ответ: Наличие в составе компаний виртуальных групп

Вопрос 317. Доля организационных ресурсов задействованных для выполнения проекта — от 15 до 60%; руководитель проекта действует на постоянной основе и его полномочия находятся в диапазоне от слабых до средних; статус команды временный – это описание характерно для …

• Ответ: сбалансированной матричной организационной структуры

Вопрос 318. К недостаткам матричных организационных структур относится то, что …

• Ответ: нарушается принцип единоначалия, что дезориентирует персонал и вызывает множество конфликтов

Вопрос 319. … — это группа лиц с общими целями, которые в процессе сотрудничества практически не общаются лично и каждый из которых играет свою роль в проекте

• Ответ: Виртуальная команда проекта

Вопрос 320. Роль руководителя проекта …

• Ответ: в сбалансированной матричной структуре постоянная, а команды временная

Вопрос 321. … относится к условиям применения органистических организационных структур

• Ответ: Низкий уровень структурируемости задач и проблем

Вопрос 322. К характеристике органистических организационных структур можно отнести …

• Ответ: неформальность

Вопрос 323. К задачам «офиса сопровождения проектов» относится…

• Ответ: методическая помощь руководителям проектов

Вопрос 324. В случае если проект является разовым для материнской организации, целесообразно использование …

• Ответ: сложных организационных структур

Вопрос 325. К недостаткам функциональных организационных структур относится …

• Ответ: стимулирование функциональной изолированности

Вопрос 326. К характеристике механистических организационных структур можно отнести…

• Ответ: большое количество подробных правил и процедур

Вопрос 327. Возможность формировать …относится к преимуществам внедрения проектного офиса как подразделения

• Ответ: портфели проектов в соответствии со стратегическими целями компании и тенденциями развития отрасли

Вопрос 328. … относится к недостаткам проектных организационных структур

• Ответ: Снижение технологичности в функциональных областях

Вопрос 329. В случае если проект является разовым для материнской организации, целесообразно использование …

• Ответ: выделенной организационной структуры

Вопрос 330. К классификации с точки зрения … относится деление организационных структур на функциональные, матричные и проектные

• Ответ: содержания проекта

Вопрос 331. К преимуществам функциональных организационных структур относится …

• Ответ: стимулирование функциональной изолированности